目次
プロジェクトとは何か
プロジェクト憲章の作成
プロジェクト・スコープ記述書の作成
プロジェクト・スケジュールの作成
プロジェクト予算の作成と計画の伝達
リスク計画
プロジェクト資源の計画
プロジェクト・チーム育成
調達の実行と情報の共有
プロジェクト・パフォーマンスの測定とコントロール〔ほか〕
著者等紹介
ヘルドマン，キム［ヘルドマン，キム］ ［Ｈｅｌｄｍａｎ，Ｋｉｍ］
ＭＢＡ、ＰＭＰの資格を持つ。コロラド州デンバー公共交通機構のビジネス・リレーションシップ・マネジャーを務めている。担当は、行財政分野に関連するテクノロジープロジェクトとテクノロジーサービス。プロジェクトマネジメントのほかに、基幹業務システム、アプリケーション開発、ウェブ開発、ネットワーク運用、インフラストラクチャー、セキュリティ、顧客サービスチームのマネジメントも経験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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vinlandmbit
9
無事本試験を合格できたのでやっと読了。本書はパーフェクトマスターの次に助けられました。和訳の微妙さが、ある意味本番の微妙な日本語文(英文の和訳に本試験も癖あり。。)の予行にもなり、また、知識分野観点ではなく、プロジェクトの立上げから終結に至るまでの時系列で学習出来る点が良かったです。2018/01/07
かと
0
読みにくい。難しい。2013/05/20
