内容説明
昨今、補完プレイヤーとともに「エコシステム」として成長する「プラットフォーム」型ビジネスモデルが台頭してきた。本書は、日本におけるプラットフォームビジネスの分野別の最新トレンドと動向を詳らかにする。プラットフォーマーの今後の成長戦略と、プラットフォームを利用するユーザー企業の利用戦略も明らかにし、巻末には利用者動向のアンケート調査の集計データを掲載する。
目次
第１章 プラットフォームビジネスの定義と現状（プラットフォームビジネスとは；「プラットフォーム」概念の歴史；プラットフォームビジネスの分類）
第２章 重要キーワード、収益モデル＆インパクト（プラットフォームビジネスの特徴と関連テクノロジー；プラットフォームの収益モデル；プラットフォームのビジネスモデルへの影響；プラットフォームビジネス戦略の課題；プラットフォームビジネスが促すイノベーション）
第３章 分野別の最新動向と成長戦略（媒介型プラットフォーム；基盤型プラットフォーム）
第４章 ユーザーとしてのプラットフォーム利用戦略（プラットフォームをどう利用するか決める；参加するプラットフォームを決める；プラットフォームの効果を出す）
付録 アンケート調査集計結果
著者等紹介
根来龍之［ネゴロタツユキ］
早稲田大学ビジネススクールディレクター（統括責任者）・教授・ＩＴ戦略研究所所長。経営情報学会会長、国際ＣＩＯ学会誌編集長、ＣＲＭ協議会副理事長などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Arowana
6
本書はテキストのような体裁で書かれておりますので、読み物として必要以上に面白い表現にしようという主旨ではありません。客観的に書かれていますし、エッセンスを理解するには良い勉強になると思います。楽天のコラムは興味深く読ませていただきました。2014/04/14
江戸っ子
1
YouTubeやAmazonなどの身近な例からプラットフォームビジネスについて言及。理解に難く無い内容で、ビジネスナレッジを養うには持ってこい。営業同行で座組展開の話が多々あるので糧になって一冊と言える。2014/08/02
らんゆー
1
色んなタイプのプラットフォームがある。ネットワーク効果と収益化がカギか。ソーシャルビジネスのねじれ構造、一方的な負担サイドと受益サイド。費用負担サイドを負担だけにしない。コンセプト共感者に訴えるステッカーの配布なども付加価値になる。2014/04/29
ごろー
1
プラットフォームビジネスについて広く浅く解説している。この分野について自分の知識の抜け漏れを確認するのに最適。例示されているサイトも最新で豊富なので、知らないサイトがあれば調べてみるといった感じで読み進めると勉強になる。2014/03/10
葉
0
プラットフォームは立つための台として中世フランス語として誕生し、「ハード/ソフト/サイト」を産業的に用いる。プラットフォームには「技術・部品」と「製品・サービス」の面に分かれ、本書は後者を扱っている。モジュールとは事前に決められたルールに従った外部との接合基準を維持するれば部分設計可能となる構成要素で、産業モジュール化とは産業内で独占に活動する各ビジネス要素を適宜結合してビジネスをできるようになることである。ネットショップや初音ミクなどを含めた、ユーザー・オープン・ソーシャルイノベーションがある。2015/09/17
