出版社内容情報
「攻める保守」のバイブル！
いかにしてダウンタイムの時間や故障修理の時間を削減し、アップタイムを増やすのか。事業の観点から保守を分析した最新理論や、その理論と密接に関連した最新の事例も紹介。
内容説明
事業の観点から保守を分析した最新理論や、その理論と密接に関連した最新の事例を紹介。保守を専門にしているか否かにかかわらず、管理職にとっても参考になる保守マネジメントの概要となっている。
目次
１ リーダーシップ（保守戦略を立案する；人材、スキル、給与）
２ 本質的要素（作業管理；保守戦略の選択；資材管理；パフォーマンス管理；保守とＩＴシステム）
３ よりよい保守のためにできる３つのこと（経営資源集中手法１：事前的取り組み；経営資源集中手法２：継続的改善；チーム運用手法；プロセス最適化）
４ ３エピローグ（保守という「小さな習慣」）
付録（保守マネジメント診断評価；保守に関する専門用語集）
著者等紹介
キャンベル，ジョン・Ｄ．［キャンベル，ジョンＤ．］［Ｃａｍｐｂｅｌｌ，Ｊｏｈｎ Ｄｉｘｏｎ］
クーパーズ＆リブランド（プライスウォーターハウスクーパーズの前身）にてメンテナンスマネジメントにおけるコンサルティング活動に従事。クーパーズ＆リブランド参画以前は、複数の企業でプラントエンジニアとして活躍。トロント大学卒。２００２年１１月１１日に逝去
リーイエス‐ピクネル，ジェームス・Ｖ．［リーイエスピクネル，ジェームスＶ．］［Ｒｅｙｅｓ‐Ｐｉｃｋｎｅｌｌ，Ｊａｍｅｓ Ｖ．］
Ｃｏｎｓｃｉｏｕｓ Ｇｒｏｕｐ Ｉｎｃ．創業者。メンテナンスマネジメントにおけるコンサルティング活動に従事。Ｃｏｎｓｃｉｏｕｓ ＧｒｏｕｐＩｎｃ．創業以前は、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービスにおいて、設備資産管理分野の権威として活躍。トロント大学卒
新井宏征［アライヒロユキ］
東京外国語大学大学院修了後、ＳＡＰジャパン入社。２００７年４月より株式会社情報通信総合研究所勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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