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出版社内容情報
デジタル変革推進のための知識と実践。工場DX実現の具体的アプローチ!
【目次】
内容説明
IoT・AIで見える化、新たなデータで変革推進!生産工場の部署別DX推進チャート。DX推進に必要な工場の本質的知識。現場情報化とコストダウンの変革。D、Q、Cコントロール管理の高度化。マネジメント管理・保全業務の革新。
目次
第1章 工場の本質的知識―DX推進のための知識1
第2章 コントロール管理の知識―DX推進のための知識2
第3章 マネジメント管理の知識―DX推進のための知識3
第4章 工場DXのアプローチ―DX推進のための知識4
第5章 確かなDXの進め方―DX推進のための知識5
第6章 製造現場の情報化変革―DX化のテーマ1
第7章 コストダウンと改善の変革―DX化のテーマ2
第8章 DQC管理の高度化―DX化のテーマ3
第9章 マネジメント管理の革新―DX化のテーマ4
第10章 保全業務の変革―DX化のテーマ5
著者等紹介
山口俊之[ヤマグチトシユキ]
株式会社戦略情報センターPOP研究所所長。慶応義塾大学工学部電気工学科卒業。株式会社東芝入社、交通事業部府中工場にて新幹線電車のモニタリングシステムなどのシステム開発に従事。株式会社コンピュータ・テクニカに移り、POP(生産時点情報管理)の概念を創案発表し、その後全国1,300以上の工場でPOPシステム開発を支援。株式会社戦略情報センターを起こし、POP研究所所長として、POPシステムの構築支援とシステムから得られるデータを活用したコンサルティングで工場経営の革新や製造現場の改善を支援中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。