ＰＭＰ試験対策テキスト＆問題集―ＰＭＢＯＫ第６版対応版

鈴木 安而【著】

秀和システム（2018/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 712p／高さ 22cm
• 商品コード 9784798053578
• NDC分類 336
• Cコード C3034

出版社内容情報

最新のPMBOK第6版に対応したPMP（Project Manegement Professional）試験のテキスト・問題集です。200問の練習問題、200問の模擬問題で直前対策もバッチリです。

はじめに
Chapter 00 PMP資格試験受験ガイダンス
受験資格と受験から合格までの流れ
申し込み手順概略
従来試験からの変更点
効果的な10分間学習法テクニック
Chapter 01 プロジェクトにおける基本的要素
01 プロジェクトマネジメント標準
02 プロフェッショナルに求められる倫理と職務規定
03 PMBOKガイドの主な構成要素
04 プロジェクトとは
05 変革を駆動するプロジェクト
06 事業価値を創出するプロジェクト
07 プロジェクトの境界と全体像
08 プロジェクトマネジメントとは
09 プロジェクトマネジメント・プロセス群
10 プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメント、
ポートフォリオマネジメント、定常業務の関係
11 組織のプロジェクトマネジメント（OPM）
12 プロジェクトのライフサイクル
13 プロダクト・ライフサイクル
14 プロジェクト・ライフサイクル
15 テーラリング
16 プロジェクトマネジメントの全体像
17 プロセス・マップ
18 プロジェクトマネジメント・プロセス
19 プロジェクトマネジメント・プロセス群の特徴
20 プロジェクトマネジメントのデータと情報
21 プロジェクトマネジメント・ビジネス文書
22 プロジェクト成功の指標
練習問題（全16問）
解答と解説
Chapter 02 プロジェクトの運営環境
01 プロジェクトに影響をおよぼす主要な要因
02 組織のシステム（仕組み）
03 組織ガバナンス
04 マネジメント要素
05 組織構造
06 組織構造の選択要因
07 PMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）
練習問題（全16問）
解答と解説
Chapter 03 プロジェクト・マネジャーの役割
01 概要
02 プロジェクト・マネジャーの定義
03 プロジェクト・マネジャーの影響が及ぶ範囲
04 プロジェクト・マネジャーのコンピテンシー
05 政治、権威、業務の遂行（GTD）
06 リーダーシップとマネジメントの比較
07 リーダーシップのスタイル
08 パーソナリティ
09 統合の実施
練習問題（全14問）
解答と解説
Chapter 04 プロジェクトの知識エリア
01 プロジェクト統合マネジメント
02 プロジェクト・スコープ・マネジメント
03 プロジェクト・スケジュール・マネジメント
04 プロジェクト・コスト・マネジメント
05 プロジェクト品質マネジメント
06 プロジェクト資源マネジメント
07 プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
08 プロジェクト・リスク・マネジメント
09 プロジェクト調達マネジメント
10 プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
練習問題（全14問）
解答と解説
Chapter 05 ドメイン?：立上げプロセス群
立上げのために理解すること
PMBOKガイドのプロセス
5-タスク1
5-タスク2
5-タスク3
5-タスク4
5-タスク5
5-タスク6
5-タスク7
5-タスク8
練習問題（全20問）
解答と解説
Chapter 06 ドメイン?：計画プロセス群
計画のために理解すること
計画プロセス群の特徴
6-タスク1
6-タスク2
6-タスク3
6-タスク4
6-タスク5
6-タスク6
6-タスク7
6-タスク8
6-タスク9
6-タスク10
6-タスク13
6-タスク11
6-タスク12
練習問題（全42問）
解答と解説
Chapter 07 ドメイン?：実行プロセス
実行のために理解すること
実行プロセス群の特徴
7-タスク1
7-タスク2
7-タスク3
7-タスク4
7-タスク5
7-タスク6
7-タスク7
練習問題（全36問）
解答と解説
Chapter 08 ドメイン?：監視・コントロール
監視・コントロールのために理解すること
監視・コントロール・プロセス群の特徴
8-タスク1
8-タスク2
8-タスク3
8-タスク4
8-タスク5
8-タスク6
8-タスク7
練習問題（全30問）
解答と解説
Chapter 09 ドメイン?：終結プロセス群
終結のために理解すること
終結プロセスの特徴
9-タスク1
9-タスク2
9-タスク3
9-タスク4
9-タスク5
9-タスク6
9-タスク7
練習問題（全12問）
解答と解説

学習のポイント
おさらい
不合格の主要因
プロフェッショナルの倫理規定
記憶すべき公式等

PMP試験模擬問題
模擬問題
模擬問題解答

PMBOK/プロマネ用語集

索引
あとがき
著者紹介
解答用紙

鈴木安而［スズキヤスジ］
著・文・その他

内容説明

安心！確実！ＰＭＢＯＫ第６版翻訳責任者の執筆による一発合格への最短教科書。１０分間学習法で４２のタスクを短時間で効率的に学習。豊富な図解で複雑な概念や難解な用語もしっかり理解。練習問題２００問＋模擬試験問題２００問で直前対策も万全。

目次

ＰＭＰ資格試験受験ガイダンス
プロジェクトにおける基本的要素
プロジェクトの運営環境
プロジェクト・マネジャーの役割
プロジェクトの知識エリア
ドメイン１：立上げプロセス群
ドメイン２：計画プロセス群
ドメイン３：実行プロセス
ドメイン４：監視・コントロール
ドメイン５：終結プロセス群〔ほか〕

著者等紹介

鈴木安而［スズキヤスジ］
日本アイビーエム、アドビシステムズを経てＰＭアソシエイツ株式会社（ＰＭＩ認定公認教育機関Ｒ．Ｅ．Ｐ．認定番号２７２０）を設立し、プロジェクトマネジメント関係の教育とコンサルテーションを手掛ける。ＰＭＢＯＫガイドの第４版から第６版までの翻訳・監訳を担当し、ＰＭＢＯＫガイドの第一人者と言われる。ＰＭＰ、ＰＭＩ会員、ＩＩＢＡ会員、プロジェクトマネジメント研究学会会員。２０１６年からＰＭＩ日本支部標準推進担当理事に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。