出版社内容情報
プロジェクトマネジメントの標準であるPMBOKの最新版である第6版を、そのエッセンスを図解でわかりやすく解説します。
第1章 PMBOKガイド総論
第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント
第3章 プロジェクト・マネジャーの役割
第4章 プロジェクトの運営環境
第5章 10の知識エリア
第6章 5つのプロセス群…立上げ
第7章 5つのプロセス群…計画(1)
第8章 5つのプロセス群…計画(2)
第9章 5つのプロセス群…実行
第10章 5つのプロセス群…監視・コントロール
第11章 5つのプロセス群…終結
鈴木安而[スズキヤスジ]
著・文・その他
内容説明
第5版からの変化をコンパクトに凝縮!プロジェクト管理の標準を、PMBOKガイドの翻訳チームリーダーが豊富な図版とともにわかりやすく解説。
目次
第1章 PMBOKガイド総論
第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント
第3章 プロジェクト・マネジャーの役割
第4章 プロジェクトの運営環境
第5章 10の知識エリア
第6章 5つのプロセス群…立上げ
第7章 5つのプロセス群…計画(1)
第8章 5つのプロセス群…計画(2)
第9章 5つのプロセス群…実行
第10章 5つのプロセス群…監視・コントロール
第11章 5つのプロセス群…終結
著者等紹介
鈴木安而[スズキヤスジ]
日本アイービーエム、アドビシステムズを経てPMアソシエイツ株式会社(PMI認定公認教育機関R.E.P.認定番号2720)を設立し、プロジェクトマネジメント関係の教育とコンサルテーションを手掛ける。PMBOKガイドの第4版から第6版までの翻訳・監訳を担当し、PMBOKガイドの第一人者と言われる。PMP、PMI会員、IIBA会員、プロジェクトマネジメント研究学会会員。2016年からPMI日本支部標準推進担当理事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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