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出版社内容情報
人材マネジメントで失敗してきた組織のコンサル経験を活かしたリアルなノウハウを公開。理論だけでなく、業務の見える化チェックリストや、自分見直しワークシートなど実践的で役立つ一冊。
内容説明
「人」を管理することの問題点を、現場で解消し続ける中で出た結論!答えは「業務」マネジメントだった!ステップ式だから、誰でもできる!
目次
第1章 なぜマネジメントは上手くいかないのか?
第2章 「人マネジメント」を常態化させた、日本的働き方
第3章 「人マネジメント」と「業務マネジメント」の違いとは?
第4章 これなら誰でもできる、「業務マネジメント」
第5章 活用事例 「人マネジメント」から「業務マネジメント」にシフトして、こんなに変わった!
第6章 あなたが、「変わる」1人目の人になる
著者等紹介
田原祐子[タハラユウコ]
株式会社ベーシック代表取締役。一般社団法人フレーム&ワークモジュール普及促進協会代表理事。国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC(Certified Management Consultant)。外資系人材派遣会社の教育トレーナー、経営コンサルティング会社の新規事業室長を経て、1998年に株式会社ベーシックを設立。東証一部上場企業から、零細企業まで、1400社をコンサルティングし、延べ13万人の人材を育成。フレーム&ワークモジュールという独自メソドロジーで、人材育成・営業変革・組織開発・業務革新・研究開発・特許開発・新規事業開発等を手掛け、学会・国際カンファレンス等で発表・表彰される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



