出版社内容情報
聞いたことがあるけど、実際には回せないPDCA！新任リーダーにもわかりやすい。多忙で手が回らないマネージャーでもすっと読み通せる。基本から実務まで、コンパクトにまとめた解説書。
内容説明
結果を出すリーダーになれる！限られたメンバーで目標達成！生産性が上がって時短できる！フェーズごとのスキルから、驚速の回し方までがよくわかる。避けて通れない「万能フレームワーク」の正しい使い方を伝授！
目次
第１章 そもそもＰＤＣＡは必要か？
第２章 なぜＰＤＣＡが機能しないのか？
第３章 ＰＤＣＡの基本形（あるべき姿・原則）
第４章 Ｐｌａｎのスキルを身につける
第５章 Ｄｏのスキルを身につける
第６章 Ｃｈｅｃｋのスキルを身につける
第７章 Ａｃｔｉｏｎのスキルを身につける
第８章 ＰＤＣＡ実践編
第９章 ＰＤＣＡ応用編
著者等紹介
藤原毅芳［フジワラタケヨシ］
経営コンサルタント、ｆｊコンサルタンツ主宰。住宅営業から経営コンサルティング会社へ転身、その後経営コンサルタントとして独立。「この世に残すべき企業を支援する」を理念にｆｊコンサルタンツを主宰する。業種を問わない経営コンサルタントとして６０以上の業種をコンサルティングし、現在は、全国の活発な企業を飛び回る毎日を送っている。経営革新を軸にした業績アップでは高い評価を得ており、また社外取締役として数社の経営の現場にも直接携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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