内容説明
今こそ、事業競争力、組織力、ブランド力を強化せよ！事業継続マネジメント（ＢＣＭ）の構築方法は？事業継続計画（ＢＣＰ）の策定手順は？演習や訓練の成功のポイントは？ＩＳＯ２２３０１：２０１２の規格要求事項は？ＩＳＯ２２３０１を認証取得するには？事業継続マネジメント取組み事例付き！
目次
ＢＣＰ及び事業継続マネジメントの必要性
ＢＣＰ及び事業継続マネジメントに関する省庁のガイドライン
ＢＣＰ及び事業継続マネジメントに関する海外の規格やガイドライン
事業継続マネジメントとは（構築導入のステップ；事業影響度分析（ＢＩＡ）
リスクアセスメント
戦略の決定
ＢＣＰ及びＩＭＰの作成
演習の実施）
事業継続マネジメント取組み事例（沼津市建設事業協同組合；静岡県環境整備事業協同組合）
事業継続マネジメントシステムのグローバルスタンダードの概要
ＩＳＯ２２３０１認証取得事例
事業継続マネジメントに関する資格
著者等紹介
打川和男［ウチカワカズオ］
株式会社アイテクノ取締役副社長、コンサルティング事業本部本部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ITサービス継続ガイドライン(経済産業省 2008年作成、2012年改訂)。組織の経営層及びITサービス提供部門(IT部門、外部サービスの発注・管理担当者やEUC提供者を含む)を想定。それぞれが実施すべき内容を明確にする。2016/05/03
