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内容説明
プロジェクトマネジメントを基礎から学ぶ品質・コスト・納期の徹底管理。利害関係の調整やリスク分析、資源の最適化などプロジェクト成功に必要な情報を解説!
目次
PMBOKガイド総論
プロジェクトとプロジェクトマネジメント
プロジェクト・マネジャーの役割
プロジェクトと組織
10の知識エリア
5つのプロセス群(立上げ;計画;実行;監視・コントロール;終結)
著者等紹介
鈴木安而[スズキヤスジ]
日本アイビーエム、アドビシステムズを経てPMアソシエイツ株式会社(PMI認定公認教育機関R.E.P.認定番号2720)を設立、プロジェクトマネジメントおよびビジネス・プロセス・アウトソーシングのコンサルテーションと人材育成サービスを手がける。PMP、PMI会員、IIBA会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。