内容説明
自社のコスト削減ポイントの見極め方。効果が上がる“コストの見える化”実例。コスト削減に直結する見積依頼の仕方。高く買わされないための防御法とは?コスト削減成功企業の取り組み紹介。強い調達購買部門をつくる交渉戦略。グローバル調達時代を勝ち抜く最新のコスト削減方法を徹底解説!
目次
コスト削減成功実例
第1章 調達・購買とは―実務担当者の役割
第2章 実務担当者に必要な知識―スキルアップ実践
第3章 社内関連部門とのコラボレーション
第4章 購買実務の留意点
第5章 サプライヤーマネジメント―調査・格付・管理
第6章 価格の決定方法とコストテーブル
第7章 利益を出すコストダウンと改善手法
第8章 調達購買部門の納期管理
第9章 これまでの購買・調達、これからの購買・調達―時代への対応


              

