内容説明
生産管理のための実務・業務マニュアル。品質・コスト・納期、生産「現場力」を強化する。
目次
第１章 現場管理とその進め方
第２章 生産性管理とその進め方
第３章 品質管理とその進め方
第４章 現品管理とその進め方
第５章 作業管理とその進め方
第６章 設備管理とその進め方
第７章 安全衛生や教育に関する管理とその進め方
著者等紹介
菅間正二［スガマショウジ］
中小企業診断士（１９８７年鉱工業部門登録）。１９４９年、栃木県生まれ。７２年、宇都宮大学工学部卒業。同年、厚木自動車部品株式会社（現、日立オートモティブシステムズ株式会社）入社。工機部にて試験機や組立機の設計を担当した後、製造部・生産技術部・工機部・技術本部・購買本部の管理職を歴任し、２０００年に独立。現在の活動：製造業関連中小企業のコンサルティング、技術指導・各種改善業務、執筆、セミナー講師など。特定非営利活動法人ＮＰＯ厚木診断士の会／あつぎ活性化プロジェクト前理事長、一般社団法人神奈川県中小企業診断協会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
aha7800
0
図解入門ビジネス生産現場の管理手法がよ~くわかる本[第2版] 2016/04/21 知識の整理に2016/04/21
バグラチオン作戦
0
流し読み。 教科書としておいておく程度か。2020/01/03
-
- 和書
- ７８７ リシェル７
