目次
第１章 ビジネスデューデリジェンスとは
第２章 ビジネスデューデリジェンスの調査設計
第３章 外部環境を知る
第４章 企業戦略を診断する
第５章 ビジネスモデルを見分ける
第６章 業績データを分析する
第７章 マネジメントを診断する
第８章 財務面をチェックする
第９章 総合的企業の価値判断手法
第１０章 いかに事業を活性化するか
著者等紹介
菅原祥公［スガハラヨシヒト］
１９６８年生まれ。１９９１年株式会社船井総合研究所入社。２０１０年同社執行役員マーケティング推進室室長。２０１１年同社執行役員東京第二経営支援部部長。現在、船井総合研究所の経営戦略コンサルティング部門、メーカーコンサルティング部門及び海外コンサルティング部門を統括している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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