内容説明
経営分析は、理論だけを覚えても全く意味がありません。本書では、企業の自力再生を目的としたコンサルの専門家が実際に現場で行っている経営分析のノウハウについて、余すこと無く公開しています。
目次
第１章 経営分析総論―経営分析とは
第２章 決算書分析―決算書分析から過去の経営状態を知る
第３章 現状分析―利益計画・資金繰りの先行管理の阻害要因を知る
第４章 社風分析―アンケート調査及び個別面談により会社の性質を探る
第５章 社外インタビュー―各利害関係者へのインタビューから
第６章 改善プログラム―財務力・組織力・事業力・意識改革
第７章 自力経営への転換―経営基盤構築
第８章 経営計画モニタリング―ＰＤＣＡマネジメント運用方法
著者等紹介
澤田和明［サワダカズアキ］
株式会社コンサルティング・ネットワーク代表取締役。澤田経営研究所代表。１９６０年生まれ。９年間の会計事務所勤務で多種多様な企業への税務・財務面からの経営指導を経験後、訪問販売会社及び建設会社にて２度の倒産を経験したことから、「会社は絶対潰してはならない」という強い思いのもと、経営コンサルタントとして独立。以来、数多くの企業の再建・再生に情熱を傾け、勝ち組企業へと導く。現在は、「自力経営支援」をミッションに掲げ、企業再生を中心に、財務強化支援、資金調達支援、組織改革、人財育成コンサルティング、戦略家育成、経営計画策定支援等の経営全般支援（特に経営基盤構築支援）、企業ネットワーク構築支援及び研修、セミナー、講演などの活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ミッキー
