内容説明
静岡県の銘茶「川根茶」の産地―川根。著者は、ここで製茶会社「山田園」を立ち上げ、創業以来２３年間、増収増益を続け、川根ナンバーワンの製茶会社に育て上げた。地方の中小企業がなぜこの時代に増収増益を続けることができるのか？その秘訣は、社員を大きく育てる「人づくり」にあった！“常勝”社長の経営ノウハウをあますところなく公開。
目次
第１章 二三年連続増収増益を果たした小さな会社の成功の鉄則
第２章 徹底して仕事を任せる「人づくり経営」を目指せ
第３章 ピカイチ社員を育てあげる秘訣はこれだ！
第４章 起業家精神を忘れるな！小さな会社の社長業
第５章 お客さまのニーズに素早く対応！小さな会社の競争優位戦略（１）
第６章 市場の変化には的確に手を打て 小さな会社の競争優位戦略（２）
第７章 お客さまに感動を与える経営を 小さな会社の「感動経営」のツボ
第８章 経営者よ、自分をさらけだして、熱く語れ 小さな会社の「理念経営」大原則
第９章 プラスをもっとプラスに転ぜよ 小さな会社の実践経営学
第１０章 「前半主義」で「常勝経営」の基礎をつくれ 小さな会社の勝利の方程式
著者等紹介
山田壽雄［ヤマダヒサオ］
株式会社山田園相談役、起業アドバイザー。著者は群雄が割拠する製茶業界で、ベンチャー企業を立ち上げ、全国有数の企業に育て上げた経験を持つ。５５歳で社長を、６０歳で会長を退き、現在は後進の指導にあたる。若手経営者を対象にした「実践経営塾」を主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 和書
- すれ違う背中を 新潮文庫
