- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
リーダーシップを発揮するとはどういうことなのか?コミュニケーションは相互理解と納得がゴールである、メンバーと一緒に問題解決・意思決定を行うことが大事、コーチングは「教える」のではなく「支援する」もの―リーダーに必要な要素のすべてがわかる。
目次
第1章 リーダーは何をするべきなのかを理解しよう
第2章 リーダーにはコミュニケーション力が要求される
第3章 メンバーを通して組織の成果を上げよう
第4章 メンバーの仕事を見守り手助けしよう
第5章 メンバーの育成のためにコーチング力を身に付けよう
第6章 チームワークを構築して期待以上の成績を上げよう
第7章 リーダーシップを発揮するリーダーになろう
著者等紹介
平尾隆行[ヒラオタカユキ]
人財創研代表、HRD(Human Resource Development)コンサルタント。認定コーチ。日本IBM入社後、営業所、教育部門のインストラクターを経て、日本IBM研修サービス(株)にて部長、常務取締役を歴任。ビジネスコンサルティングサービスのマネージング・コンサルタント、IBM認定プロフェッショナルとして、管理職/リーダー研修ファシリテーターを務めたのち独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。