内容説明
人事の現場は今、どうなっているのか？“人事”の現状と問題点、改革、すべてがわかる。
目次
第１章 人事制度の現状はどうなっているのか
第２章 「評価」と「給与査定」について
第３章 「雇用管理」について
第４章 「人材の育成と開発」について
第５章 「労務管理」と「コンプライアンス」について
第６章 どのような人事変革が行われているのか
Ａｐｐｅｎｄｉｘ 人事管理マニュアルと就業規則に記載するべき内容一覧
著者等紹介
平尾隆行［ヒラオタカユキ］
ＨＲＤ（Ｈｕｍａｎ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）コンサルタント。ビジネス・コーチ。人財創研代表。日本ＩＢＭ入社後、営業所、教育部門のインストラクターを経て、日本ＩＢＭ研修サービス（株）にて部長、常務取締役を歴任。ビジネスコンサルティングサービスのマネージング・コンサルタントとして、管理職／リーダー研修ファシリテーターを務めたのち独立
杉村倫代［スギムラミチヨ］
（株）エムズ・ネット・スクエア代表取締役。横浜国立大学経営学部非常勤講師。外資系コンピュータメーカ、民間シンクタンク、米国留学（情報システム学修士号取得）を経て、会社設立。現在、外資系コンピュータメーカでのＳＥ経験を持つ仲間達と、企業研修、調査・コンサルティング業務を提供。ＩＴ研修、ＰＭ研修の他、リーダーシップ研修、コーチング研修、マネジメント研修などヒューマンスキル系コースの開発・普及に努めている
川口史敏［カワグチフミトシ］
川口社会保険労務士・行政書士事務所所長、エスキューブコンサルティング株式会社代表取締役。給与計算業務、社会保険の手続や助成金等、アウトソーシングの受託から賃金・退職金制度の設計、人事・労務相談等のコンサルティングまで幅広く業務を行っている。アウトソーシング受託事業の品質保証として、業界に先がけてＩＳＯ９００１を取得。業界初となるＩＳＭＳ（情報セキュリティマネジメントシステム）も取得している。また、社会保険労務士試験の受験指導の経験から、多くの書籍を執筆し、研修・セミナーの講師も数多く務めている
用松節子［モチマツセツコ］
株式会社ＩＴＣ総合研究所取締役。ＩＴコーディネータとして独立後、中堅・中小企業を中心に情報化を絡めた業務改善のための業務分析、Ｔｏ‐ｂｅ策定、実現化計画、新業務導入などのコンサルティングを行う。現場と人に目を向けた企業体質の強化・業務の整備と、それを支えるＩＴ活用を経営者と共に考え、推進支援することを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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syatsuzuka
