目次
第１章 経営理論―過去の経験が生きている
第２章 企業システム―企業の仕組みを知る
第３章 経営戦略―経営戦略で企業は勝負に出る
第４章 経営管理とリーダーシップ―企業の仕組みと経営の意味を知る
第５章 経営組織―組織には様々な形がある
第６章 マーケティング―商品（サービス）を売るということ
第７章 生産管理―売れる製品を作る
第８章 ファイナンスとアカウンティング―お金を集めて会社を強くする
第９章 人事・労務―人を最大限に活かす
第１０章 研究開発―質の高い製品を開発する
第１１章 ロジスティクス―戦略的にモノの流れをマネジメントする
著者等紹介
土方千代子［ヒジカタチヨコ］
ＩＴコーディネーター／ＩＴコーディネータインストラクター。ＳＥからコンサルタントとなった経験を生かし、経営戦略から業務改善、ＩＴ化戦略立案、ＩＴ分析・評価などの実践活動を行っている。特に全体最適な視点でのＢＰＲは得意。実際の活動を通して得た経験を基に、各種セミナー（職掌変更、コンサルトレーニングビジネス／ＩＴコンサルティング演習と知識）を実施。経営とＩＴの橋渡しである経済産業省推薦資格のＩＴコーディネーター制度を設立前から教材開発などで関わり、現在も経営者の相談役として活動中
椎野裕美子［シイノユミコ］
ＩＴコーディネーター／ＩＴコーディネータインストラクター、税理士。大手コンサルファーム、独立系コンサルティング会社、ソフトウェア会社といった経歴を持つ。業務分野は、経営戦略から業務改革・改善およびＩＴ化戦略計画、財務管理。それに関連した教育を得意とする。特に経営戦略からＩＴ化戦略計画の計画は、実際の経験に基づいたケーススタディを活用して実施。ＩＴコーディネーターは、制度設立前から教材開発などで関わり、現在も活動を継続している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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