目次
第１章 なぜ私たちはウェルビーイング経営を意識すべきなのか（ウェルビーイングって何だ！？；なぜ今ウェルビーイング経営なのか ほか）
第２章 社員を幸せにする経営の始め方（ウェルビーイング経営で押さえておくべき３つのステップ；ステップ１“宣言” ほか）
第３章 社員が幸せになるための仕掛けをつくる（ルール・ツール・プレイス；ルール ほか）
第４章 ウェルビーイング経営を導入するヒント（まずは社内でウェルビーイングについて対話してみる；小さな組織から徐々に広げていく ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Masa
3
ウェルビーイング経営？ 最近よく聞くけど「社員の心理的安全性」とは違うの？ 言葉遊びはどうでもいいけど、新しい言葉に飛びつくのだけはやめてほしい。一つきめたことにじっくり取り組んでいきたい。2024/09/16
伊東 和哉
1
ウェルビーイングを実現するには、マインドセットだけでなく意識付けからインフラや仕組みなど複雑に絡み合うことが大切だと感じた。 地道な活動と仕組みが必要だと強く感じた。2023/08/26
サウナを愛する市川市民
0
対人関係と環境とやりがいと未来 サーベイに始まりサーベイに終わる ルールとツールとプレイスに分けて 施策を行っていく 個人的にはV2MOMをやってみようと思う 常にありがとうや感謝を言える会社でありたい2023/07/01
Sumiko Hino
0
特に発見なし。「ごきげん」等のキーワードになじめない。2022/08/10
