出版社内容情報
データや論理的思考だけではクリエイティビティは上がらない。
だが、センスや直感・感性はどうやって磨けばいいか、わからない。
そこで注目すべき力が、観察力だ。
多くの人の感情を動かす作品も、大衆に愛される商品も、
すべては「観察する力」から生まれているーー。
「宇宙兄弟」「ドラゴン桜」「マチネの終わりに」を仕掛け、
新人マンガ家の育成に携わる著者が、その頭の中をすべてさらけ出した
ビジネス・クリエイティブで最重要となる画期的思考。
(本書「はじめに」より引用)
僕はクリエイターを発掘し、育成する仕事をしていて、「いいクリエイターの条件は何ですか？」という質問をよく受ける。そのたびに「観察力だ」と答えている。人生は長い。インプットの質が良ければ、最終的にアウトプットの質も良くなる。インプットの質を高めるのが「観察力」だ。観察力が大事だと自分で認識もしている。周囲にも観察力を高めるようにアドバイスをしている。
では、観察力とは何か、自問自答する。
それに対して、僕ははっきりと答えることができなかった。「じっくり観て、気づきを得て、考えること」というくらいの解像度の低い答えしか思いつかない。ましてや、どうやって観察力を鍛えるのか。そのためにできることは何か。僕は思いつかない。
自分たちが変わるために一番必要な概念を、自分はぼんやりとしか理解していない
のか。そのことに驚きつつ、観察とは何かを考え始めた。
そもそも観察とは、仏教用語である。科学とは、観察の歴史でもある。哲学者たち
も観察について問い続けた。この本は、そういう観察についての積み重ねをしっかりと押さえてはいない。僕が、クリエイターたちとより良い創作をするために、必要な観察とは何かを徒然なるままに思索したものをまとめたものだ。体系立てているわけではないので、学術的に観察を知りたい人には物足りなく感じるかもしれない。だが、僕と同じように観察力を鍛えたい人には、ヒントとなるものはあると思う。
内容説明
『宇宙兄弟』『ドラゴン桜』『漫画 君たちはどう生きるか』『マチネの終わりに』―。数々のメガヒットを生み出し、新人マンガ家の育成に努める著者が「いいクリエイターの条件」として重視する力。それが「観察力」だ。だが人は対象を見ているようで、自分の見たいようにしか見ていない。脳や認知バイアスから自由になり、見えないものまで観察するにはどうすればよいか。長い年月をかけて思考し続けてきた、あらゆるクリエイティブの根源的な力とは。
目次
第１章 観察力とは何か？―観察をめぐる旅への誘い（「観察力」こそがドミノの一枚目；観察を阻むものから考える ほか）
第２章 「仮説」を起点に観察サイクルを回せ―５つの具体的アクション（「問い→仮説→観察」のサイクルを回す；まずは愚直なディスクリプション ほか）
第３章 観察は、いかに歪むか―認知バイアス（人は自分がみたいものだけみている；信念を補完し、思い込みを利用する―確証バイアス ほか）
第４章 見えないものまで観察する―感情類型と関係性（人・社会・時代を見通すために；感情とは取り扱いの難しいセンサー ほか）
第５章 あいまいのすすめ―正解を手放し判断を保留する（観察とは本能に抗う行為；絶対の反対とは何か ほか）
著者等紹介
佐渡島庸平［サドシマヨウヘイ］
株式会社コルク代表取締役社長。編集者。１９７９年生まれ。中学時代を南アフリカ共和国で過ごし、灘高校に進学。２００２年に東京大学文学部を卒業後、講談社に入社し、「モーニング」編集部で井上雄彦『バガボンド』、安野モヨコ『さくらん』のサブ担当を務める。０３年に三田紀房『ドラゴン桜』を立ち上げ、小山宙哉『宇宙兄弟』のＴＶアニメ、映画実写化を実現する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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