内容説明
強いチームの作り方、特に、チームのブレークスルー力（難問を解決する力）、創造力、環境変化への迅速な対応力を大きく向上させる方法を紹介。日報やブログ、会議などを用いて、日々の気づきを忘れずに書き留め、チームで共有する事例、一連のサイクルを回すためのノウハウ、事例、手順、フォーマットを豊富に紹介。チームで一連のサイクルを完成させるための、段階的な進め方も示している。
目次
序章 チームの潜在力を目覚めさせる
第１章 ＡＴＡＣサイクルの流れを理解しておこう
第２章 「気づき」を見逃さないことから始める
第３章 「気づき」が生み出す「知恵」の種類を知る
第４章 知恵を生み出す方法を極める
第５章 生み出した知恵を実行し、成果を上げる
第６章 個人の知恵をチームで何倍にも増やす
第７章 チームでＡＴＡＣサイクルを完成させる
著者等紹介
野間彰［ノマアキラ］
株式会社アクト・コンサルティング取締役。１９５８年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新に関わるコンサルティングを行っている。「ＡＴＡＣサイクル」を、経営幹部教育、研究所の知的生産性向上、営業や技術部門の業務革新、コア人材育成などのコンサルティングで、クライアントのケーパビリティを向上させる技術として活用している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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オオカワマサシ
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イノベーションプロセスをこれほど解りやすく、かつ実践的に書かれた本は他には知りません。イノベーション、新規事業開発をやる人は必読です。
