内容説明
中国ビジネスは初期の進出時からうって変わって、いまや第二ステージ、第三ステージとなっている。とりあえずの「勝ち組」企業も、過去の成功体験に寄っているだけでは、いつ失敗するともかぎらない。エアコンのダイキン工業で見事な成果をあげた著者による、次のステージのための成功戦略。実戦的中国ビジネス・アドヴァイス集。
目次
第１章 ニセモノ企業との戦い（中国でトップシェアを獲得したダイキン；出る杭に群がる中国ビジネス ほか）
第２章 変わりゆく中国ビジネス（中国に「安い労働力」を求めるのは時代錯誤；セカンドステージに突入した中国ビジネス ほか）
第３章 中国人を知ればビジネスは成功する（「だます中国人」と「ごまかす日本人」；中国人と付き合うときのキーワードはＲＩＣ ほか）
第４章 「新しい中国」で成功するための秘策（うかうかするな、中国ビジネス勝ち組企業；日系の携帯電話、苦戦の理由１―コスト競争での敗退 ほか）
著者等紹介
高橋基人［タカハシモトヒト］
１９４６年大阪に生まれる。大阪教育大学附属高校天王寺校舎卒業後、立教大学経済学部卒業。７１年ダイキン工業（株）に入社。大阪、東京、神戸と空調営業に従事後、９５年国際営業本部・香港担当課長、９７年より初代中国部長、初代北京代表処所長、首席代表を務め、中国での統括会社設立、日系企業３番目として「著名商標」獲得。２００６年７月ダイキン工業（株）を退職し、（株）三学経営科学研究所を設立。現在、（社）大阪倶楽部会員、（社）大阪青年会議所特別会員、関西師友協会特別会員、（財）天風会特別会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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