内容説明
１９５１年に極小ベアリング専門メーカーとして創業したミネベアは、新興の中小企業ゆえに、やむなく販路や労働力を海外に求めた。だが、国の垣根にとらわれないその経営手法は、くしくも今日希求されているグローバル経営の先駆的な役割を果たした。世界主要国に販売拠点数６９カ所、生産拠点数３５カ所、４万人の従業員の９０％が現地人（非日本人）という世界最強精密部品メーカーの成長の軌跡を検証する。
目次
第１章 成長を支える海外生産体制（生産拠点はアジア；最初のアジア進出はシンガポール ほか）
第２章 グローバル企業へのステップ（販路を求め海外へ；和魂洋才の天才企業家、高橋高見 ほか）
第３章 世界最強の精密部品メーカーへ（現場第一主義で生産体制を強化；高性能の機械を導入しメンテナンスを徹底 ほか）
第４章 グローバル化・情報化時代の経営戦略（米国企業の経営革新；改革を迫られる日本的経営 ほか）
資料編（日本的経営の問題点（高橋社長「ハーバード・ビジネス・スクール講演」１９８６年４月１５日）
高橋メモ（営業幹部の心得について） ほか）
