出版社内容情報
●現在の経理部門には、単なる数字の管理を超えて企業の戦略的意思決定を支える「強い経理」が求められています。しかし、現実には多くの経理担当者は日々の数値集計に追われ、それを実現できず、非効率な業務環境、不十分なスキル、うまくいかないシステム導入など、組織的な課題に悩んでいます。
●本書は、こうした悩みを抱える経理の方々に、２部構成で、第１部では環境改善、第２部では個人としてのスキルアップに焦点をあて「強い経理」を目指すための実践的な対応策を示しています。様々な課題を抱える架空の中堅企業X社を舞台に、ストーリー形式で、岸辺経理部長と広瀬主任の会話パートと、文章による具体的な解説を繰り返し同社経理部が「強い経理」に成長する過程を描いています。
●著者は「経理部IS」として1.8万人のXフォロワーをもち、現在は上場企業の決算支援やセミナー講師等で活躍する葛西一成氏です。自身の経理部長としての経験等をもとに、単なる理論ではなく実践的な方法を解説しています。また、帯の推薦者には、経理の現場をよく知る、マネーフォワード執行役員の松岡俊氏と、アース製薬ファイナンスマネジメント部の藤田有子氏の２名を迎えました。
●本書を自社の経理部門を数字の集計に追われる部門から、企業を支える戦略的な「強い経理」への変革のための実践的な指針としていただけたら幸いです。
【目次】
第１部 仕事環境の改善で強い経理を目指す
第１節 経理業務の効率化を実践する方法
１－１ 共通の問題意識をもって効率化を進める
１－２ 経理における仕事環境の問題
１－３ 作業状況の問題と対応策
１－４ 個人スキルの問題と対応策
１－５ 作業分担の問題と解決策
１－６ まとめ
第２節 システム活用をして強い経理を目指す
２－１ 経理におけるシステム活用の必要性
２－２ 経理におけるシステムの基本理解
２－３ システムを導入するか否かの検討
２－４ システム導入における経理の役割を理解する
２－５ 経理におけるシステム導入の実践方法
２－６ X社のシステム導入事例
２－７ まとめ
第２部 強い経理パーソンになるためにやるべきこと
第１節 経理パーソン（個人）としてスキルを身に付ける方法
１－１ なにが足りない？自分の立ち位置を確認
１－２ どう学ぶ？会計実務の勉強方法
１－３ どう学ぶ？税務実務の勉強方法
１－４ どう学ぶ？システム理解
１－５ 勉強しておきたい経理の資格
１－６ まとめ
第２節 経理部門（組織）としてスキルを伸ばす方法
２－１ 経理部門全体を見渡す
２－２ どうやって経理人材を育てる？
２－３ 経理部門（組織）を強化するための人材配置
２－４ 経理における人材評価
２－５ まとめ
