内容説明
２００９年３月期から導入される「内部統制評価制度」は、その対応が急がれる一方、「何から始めればいいのかわからない」「評価の仕方がわからない」といった声が聞かれます。本書は、財務報告に係る内部統制の概略を説明し、企業側の視点から、内部統制を構築するためのプロジェクトを立ち上げ具体的な作業を行う手順に沿って、図表や例示を用い、できる限り実務に即して解説しています。
目次
第１章 内部統制評価の基礎知識
第２章 内部統制評価の実務―（１）評価範囲の決定
第３章 内部統制評価の実務―（２）全社的な内部統制
第４章 内部統制評価の実務―（３）内部統制評価プロジェクトの進め方
第５章 内部統制評価の実務―（４）業務プロセスに係る内部統制
第６章 内部統制評価の実務―（５）ＩＴに係る統制
第７章 内部統制の有効性の評価
第８章 効果的な内部統制の構築
著者等紹介
橋村義憲［ハシムラヨシノリ］
１９６７年福岡県に生まれる。１９８９年一橋大学商学部卒業。１９８９年旭硝子（株）入社。１９９２年旭硝子（株）退職。中央新光監査法人（当時）に入所。１９９６年公認会計士登録。主として監査業務、店頭公開支援業務等に従事。２００４年独立開業し、法人・個人の税務顧問、コンサルティング業務、監査業務に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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