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出版社内容情報
◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。
◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。
【目次】
第１章 経営情報化計画
第１節 経営戦略／第２節 情報化戦略／第３節 ＩＴガバナンス／
第４節 情報倫理・コンプライアンス（法令厳守）／
第５節 コントロール目標および経営成果指標の設定／第６節 ＣＩＯの役割
第２章 業務の分析・評価・改善
第１節 業務の分析／第２節 業務の可視化／第３節 改善計画の策定と評価／
第４節 業務改善の推進／第５節 ＥＡ
第３章 システムの開発
第１節 情報システム開発化計画／第２節 情報システム開発の組織体制／
第３節 開発プロジェクト計画／第４節 要求仕様書と要件定義書／
第５節 システム開発モデルとツール／第６節 見積り／第７節 システム設計／
第８節 ヒューマン・インターフェース設計／第９節 データベースとファイルの設計／
第10節 開発プロジェクトマネジメント／第11節 システムのテスト計画／
第12節 システムの移行計画
第４章 ＩＴソリューションの選定・活用
第１節 情報化資源の調達／第２節 業種別アプリケーションの選定と活用／
第３節 部門別アプリケーション選定と活用／第４節 ＩＴソリューソンの動向と活用
