出版社内容情報
上司は部下に何をして欲しいのか？ 日々の仕事の中で、上司が部下に求める具体的な事柄を５０項目にまとめた、部下のための成長読本
内容説明
上司の期待がわからなければ、損をするのは部下のほうです。「正しい行動・努力の指針」「上司の信頼獲得」「高い評価」をもたらし、あなたの仕事を効果的に変える５０のピンポイント提案。
目次
第１章 信頼されて仕事を任されるようになるための「報連相」（聞かれる前に状況を知らせてほしい；事実を言ってほしい ほか）
第２章 ひとりのビジネスパーソンとして認められるための「大人力」（目を見て語尾まではっきり話してほしい；先走らず、最後まで話を聞いてほしい ほか）
第３章 主体的な職業人として高く評価されるための「仕事力」（自分から手を挙げてほしい；主役は自分だと考え、先頭に立って周囲を引っ張ってほしい ほか）
第４章 将来を期待される存在になるための「成長力」（１つ上の視点で物事をとらえてほしい；職場全体を見てほしい ほか）
著者等紹介
濱田秀彦［ハマダヒデヒコ］
株式会社ヒューマンテック代表取締役。１９６０年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する一方で社員教育のノウハウを修得する。１９９６年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野で年間１５０回以上の講演を行っている。これまで、指導してきたビジネスパーソンは１万７０００人を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
