できる人材がすぐに辞めない職場のつくり方―「ここでずっと働きたい!」と言ってもらえる“定着”マネジメント

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できる人材がすぐに辞めない職場のつくり方―「ここでずっと働きたい!」と言ってもらえる“定着”マネジメント

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  • サイズ B6判/ページ数 256p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784785505264
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0063

内容説明

7割以上の中小企業が人手不足!採用難、顧客離れ、売上・利益減少…解決策はここにあります。

目次

第1章 人がすぐに辞める職場が犯す七つの大罪(第1の大罪 ニーズが満たされない;第2の大罪 人間関係が良くない ほか)
第2章 人が辞めない職場が実践する五つのマネジメント(定着率が上がる毎日のマネジメント;共感マネジメント ほか)
第3章 辞めない人材を生み出す年間スケジュール(入社直後にやるべきこと;入社1週間でやるべきこと ほか)
第4章 「女性」に選ばれると“人”が辞めない職場になる(“女性”が働きやすいと“誰も”が働きやすい職場になる;女性の力をフルに活かす方法 ほか)
第5章 すぐに辞めない人材を揃えるとっておきの方法(辞めない人材は採用で8割決まる;辞めない人材を見抜く面接法 ほか)

著者等紹介

岡本文宏[オカモトフミヒロ]
メンタルチャージISC研究所代表。一般社団法人エントラストマネージメント協会代表理事。日本初の商店主専門ビジネスコーチ。アパレル専門店チェーン勤務、セブン‐イレブンFC店経営を経て、2005年メンタルチャージISC研究所を設立。250社以上の経営者に対して繁盛店になるための人材育成、マネジメントのノウハウを提供。商工会議所、業界団体、ショッピングセンターなどでの講演は年間100回を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

どんな時代でも通用する『優秀な人材』の揃え方、育て方、マネジメントを行うための具体策について紹介してます。