目次
第１章 個性的に専門化した「流通業」は「勝つ」 一般的な総合化「流通業」は「負ける」
第２章 イノベーションをやった流通業が「勝つ」 「業態」のままの流通業は「負ける」
第３章 ニーズを「創造」する流通業は「勝つ」 ニーズに「対応」する流通業は「負ける」
第４章 マーチャンダイジングをする流通業は「勝つ」 マーケティングをする流通業は「負ける」
第５章 「個店経営」組織を作った流通業は「勝つ」 「チェーン組織論」を墨守する流通業は「負ける」
第６章 ネットを活用する流通業は「勝つ」 ネットを誤用する流通業は「負ける」
第７章 合併買収の相乗効果を出した流通業は「勝つ」 合併買収の負荷効果を受けた流通業は「負ける」
著者等紹介
島田陽介［シマダヨウスケ］
主なテーマは、チェーンの経営戦略。年間４回の６時間セミナーを主催。他、依頼に応じ、講演、社内講義、論文執筆、企業コンサルティング、米国視察コーディネーターなどを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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