出版社内容情報
超多忙なリーダーに朗報。スタッフ、パート・アルバイトに安心して仕事を任せられる、自ら考動するスタッフに育てるシンプルな実践法
内容説明
まかせるは意外と簡単だった。アパレル専門店、セブン‐イレブン店主の経験から編み出した「まかせるノウハウ」のすべてを公開。
目次
第１章 任せることの５つのメリット
第２章 任せる技術を高めるコツ
第３章 任せづらい人への任せ方―職場によくいる５タイプ
第４章 任せるために外せないコミュニケーションのルール
第５章 任せるために欠かせないミーティングのルール
第６章 どうしても任せられない人への対処法
第７章 任せることができるリーダーになるために
著者等紹介
岡本文宏［オカモトフミヒロ］
スタッフの“やる気”と“売る気”を一気に上げる！日本初の商店主専門ビジネスコーチ。アパレル専門店チェーン勤務、セブン‐イレブンのフランチャイズ店経営を経て、２００５年にメンタルチャージＩＳＣ研究所を設立。延べ１５０人を超える経営者に対して、低コストでできる優秀な人材の採用法、自ら考え動くスタッフ育成術、仕事の任せ方ノウハウなどを提供。業界団体、商工会議所、企業での講演活動、雑誌への執筆などで活躍中。月刊「商業界」の常連執筆者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ｍｆｈｔｙ
1
びっくりするようなことは書いてないが、きちんと書かれた本 詳しくは、 http://www.amazon.co.jp/gp/cdp/member-reviews/A3BQZRL2EABZCS/ref=cm_cr_auth/250-1958859-0171406?ie=UTF8&sort%5Fby=MostRecentReview2013/04/11
パ
0
確かに劇的に画期的な方法が書かれているわけではないけれど、こういう小さな積み重ねや気遣いが大事よねと思いました。自分もつい仕事抱え込みがちなのと、自分が上司から仕事任されるにはと両方の面で気になったので読んでみた。私的にはなるほどなるほどと読んだ。もうだいぶ長く指示をされる立場の方は普段気をつけてることとそんな変わりないかもしれないけど、初心を忘れないためにはこの本もいいかもしれません。2013/06/03
