ネットスーパーの経営と実務―こうすれば黒字化できる

柴田 巌【著】

商業界（2012/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 254p／高さ 21cm
• 商品コード 9784785504328
• NDC分類 673.8
• Cコード C0063

出版社内容情報

利益を生むネットスーパーの仕組み(事業モデル、サービス設計、PL設計、コスト構造など)を解説する。150億円事業に育て上げた、私のパートナーがその試行錯誤を初めて語った―と大前研一氏が推薦。

内容説明

ネットスーパーの経営は難しい。イーコマースの延長と見ても、スーパーやコンビニのサービスの一環と見ても、うまくいかない。日本で初めてこの事業に正面から取り組み年商１５０億円を超えるプラットフォーム事業に育て上げた私のパートナーがその試行錯誤の経緯を初めて語った。

目次

第１章　ネットスーパーのニーズ
第２章　ネットスーパーの定義
第３章　サービス設計
第４章　ネットスーパーのＰＬ設計
第５章　ネットスーパー経営における組織、業務設計
第６章　事業フェーズ別の経営課題
第７章　ネットスーパーの今後の展望

著者等紹介

柴田巌［シバタイワオ］
１９６５年愛媛県生まれ。１９８８年京都大学工学部を卒業後、京都大学大学院（工学修士）、英国Ｌｏｎｄｏｎ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ＆Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ　Ｓｃｉｅｎｃｅ（ＭＳｃ）、米国Ｎｏｒｔｈｗｅｓｔｅｒｎ大学Ｋｅｌｌｏｇｇ　Ｇｒａｄｕａｔｅ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（ＭＢＡ）にて修士号を取得。Ａｎｄｅｒｓｅｎ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ、Ｂｏｏｚ　Ａｌｌｅｎ＆Ｈａｍｉｌｔｏｎ，Ｉｎｃ．、（株）大前・アンド・アソシエーツ等を経て、１９９８年５月にＢ２Ｃ向けシステム・プラットフォーム事業を手がける（株）プラット・ホーム（後に（株）エブリデイ・ドット・コムに社名変更）を設立し、直営によるネットスーパー事業、ネットスーパー事業者向けのシステムＡＳＰ事業を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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