診療所経営の教科書―院長が知っておくべき数値と事例 （第３版）

大石 佳能子【監修】/小松 大介【執筆】

日本医事新報社（2023/01発売）

• サイズ B5変判／ページ数 260p／高さ 24cm
• 商品コード 9784784943791
• NDC分類 498.16
• Cコード C3047

内容説明

統計データから見えてくるポストコロナ時代の羅針盤。診療所経営を取り巻く環境を、カラーグラフで視覚化。独自のデータ分析により、安定経営の指標を示しました。

目次

第１章　数値で読み解く診療所経営（診療所経営の概略；経営・臨床指標の目安；診療所財務の実態　ほか）
第２章　診療所における経営戦略（診療所の経営戦略とは；経営戦略策定のプロセス；経営戦略とマネジメント　ほか）
第３章　事例でみる診療所経営のポイント（本当に効果のある増患対策；クリニックにおける競合と連携；人事管理・労務管理の表と裏　ほか）

著者等紹介

大石佳能子［オオイシカノコ］
株式会社メディヴァ代表取締役社長。医療法人社団プラタナス総事務長。大阪府出身。大阪大学法学部卒業、ハーバード・ビジネス・スクールＭＢＡ。マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、（株）メディヴァと医療法人社団プラタナスを設立。医療・介護、健保組合・健康経営、企業・行政のコンサルティング、ヘルスケアサービスの開発・運営、海外での医療・介護事業展開を手がける。資生堂、参天製薬、江崎グリコ等の非常勤取締役

小松大介［コマツダイスケ］
株式会社メディヴァ取締役・コンサルティング事業部長。神奈川県出身。東京大学教養学部基礎科学科第２卒業、同大学院総合文化研究科修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインに従事した後、（株）メディヴァ創業。現在３００以上の病院、２００以上のクリニックの新規開業・経営支援、７０以上の介護施設の経営再生を手がけ、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。最近では医療機関の健全経営・経営再生をテーマい、中小規模病院・診療所の再生実務で実績をあげ、新棟建築や組織体制作り、企業との連携、介護事業展開支援等、ヘルスケア全般に幅広い領域のコンサルティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Ohe Hiroyuki]

診療所の売上、経費、業態などの日常の収支にかかわる事項から経営戦略まで幅広く豊富なデータが取り扱われている。見開き２～４頁程度でワントピックを取り扱っているので読みやすい▼教科書とは書かれているものの、それぞれの事項についての基礎的な事項が載っていない。基礎的な事項は、それぞれの基本書を読み進めるべきである。▼基礎的な事項を理解した人からすれば、割と頭にすっと入ってくる体裁になっているように思う▼入門者にとっても相応に見識のある方にとっても有意義な一冊である。

2024/07/23

[三好 毅志]

半日で読了。病院版も読んでましたがこのシリーズは勉強になります。著者の会社が無料で提供してる診療圏調査アプリも秀逸。

2024/04/28