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目次
第1章 数値で読み解く診療所経営(診療所経営の概略;経営・臨床指標の目安;診療所財務の実態;労務にまつわる事実;患者の動向;在宅医療の実態;医療機関の動向;患者動向の変化を見直す;日本の構造変化を甘く見ない)
第2章 事例でみる診療所経営のポイント(本当に効果のある増患対策;クリニックにおける競合と連携;人事管理・労務管理の表と裏;コストの適正化;地域に根ざした展開)
著者等紹介
大石佳能子[オオイシカノコ]
株式会社メディヴァ代表取締役。大阪大学法学部卒業、ハーバードビジネススクールMBA。マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、(株)メディヴァを設立。厚生労働省「これからの医業経営の在り方に関する検討会」、「社会保険審議会福祉部会」、経済産業省「平成21年度地域見守り支援システム実証事業推進委員会」の各委員を歴任。内閣官房「健康・医療のまちなかづくりに関する有識者・実務者会合」委員。株式会社エムアウト、株式会社ケアレビュー、アステラス製薬株式会社非常勤取締役
小松大介[コマツダイスケ]
株式会社メディヴァ取締役・コンサルティング事業部長。神奈川県出身。東京大学教養学部基礎科学科卒業、同大学院総合文化研究科修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを専門とした後、(株)メディヴァを創業。100ヵ所以上のクリニック新規開業・経営支援、50ヵ所以上の病院、介護施設コンサルティング経験を生かし、医療機関向けコンサルティング部門のリーダーをつとめる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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えちぜんや よーた
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