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内容説明
「口コミ対策」ではない。医療の質と接遇を磨き続けた結果、評価は自然と★5.0になった。接遇とは「技術」ではなく「姿勢」である。院長の姿勢が職場の空気を作る。スタッフ全員で患者さんを支える。
目次
第1章 接遇管理
第2章 当院の現状
第3章 メディア発信
第4章 集患対策
第5章 スタッフマネジメント
第6章 地域とのつながり
第7章 近隣病医院との連携
著者等紹介
松本学[マツモトガク]
きだ呼吸器・リハビリクリニック院長。大阪市天王寺区出身。2015年兵庫医科大学卒業。関西ろうさい病院、神戸大学医学部附属病院にて初期研修。神戸大学医学部附属病院呼吸器外科、大阪府済生会中津病院呼吸器外科を経て、2022年大阪市生野区に「きだ呼吸器・リハビリクリニック」を開院。呼吸器内科を中心に外来診療、呼吸リハビリテーション、在宅医療を3本柱に掲げ診療を行っている。日本外科学会専門医、日本臨床内科学会認定医、日本医師会認定産業医、日本呼吸ケア・リハビリテーション学会呼吸器ケア指導士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



