内容説明
会社を引き継ぐのに一番重要なのは「心の継ぎ方」だった。企業再建・継承コンサルタントが、創業二代目の立場から失敗しない会社の継ぎ方を説く。
目次
序章 企業承継とは何か？（中小企業の「企業問題」の重要性；「事業承継」の考え方の限界と問題点 ほか）
第１章 スムーズな承継のために後継者ができること（承継の前に；いざ承継 ほか）
第２章 二代目の抱える問題点と対策（八つのケーススタディから学ぶ後継者の実態；実務に役立つ傾向と対策）
第３章 次代への具体的な継がせ方（次の世代に向けて何をすべきか；時間に余裕がある場合 ほか）
著者等紹介
安藤ゆかり［アンドウユカリ］
企業再建・承継コンサルタント協同組合組合員。株式会社アセットパートナーズ社員。ソニー（株）入社後、（株）リクルートへ転職。（株）アセットパートナーズ設立にかかわる。（株）サテライト・コンサルティング・パートナーズを設立、数多くの「相続・事業承継の失敗事例」と「信託立退き問題」のトラブル事例を体験。２００１年６月企業再建コンサルタント協同組合（現：企業再建・承継コンサルタント協同組合）の設立にかかわり数社の再建に携わって、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 和書
- 天衣無縫 佐藤康光勝局集
-
- 和書
- 農協運動に生きる 〈続〉
