内容説明
中小企業・不人気業界企業の持続可能経営を実現する画期的な人材採用術。「採用してもすぐに辞めてしまう」そんな会社は、陰で会社を支える「のび太くん」を採用せよ！中小・零細企業に奇跡の成長をもたらす型破りの人材戦略とは？
目次
第１章 「のび太くん採用」とは何か？（人材採用の成功は現実の直視から始まる；狙うべきはデキない「のび太くん」 ほか）
第２章 「のび太くん採用」のプロセス（自社に合う「のび太くん」の見つけ方；採用イベントや求人媒体によって集まる人に違いがある ほか）
第３章 「のび太くん」をどう育てるか（「のび太くん」の教育は社長自らが行うのが基本；口頭伝達とＯＪＴ頼りでは「のび太くん」は育たない ほか）
第４章 「のび太くん採用」を機に始まる人材組織戦略（すべての社員にも応用できる人材マネジメントの鉄則とは？；社員に対する見方の鉄則 ほか）
第５章 「のび太くん採用」は中小企業を真の成長に導く（「のび太くん採用」がもたらすもの；「人材の成長の結果」としての多店舗展開 ほか）
巻末特別対談 エン・ジャパン株式会社取締役会長 越智通勝氏×青木忠史
著者等紹介
青木忠史［アオキタダシ］
株式会社日本建築塗装職人の会会長、株式会社青木経営代表取締役会長、元・警察官（警察学校長賞受賞）、日本を代表する工事店経営指導者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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