出版社内容情報
水谷宗弘［ミズタニムネヒロ］
著・文・その他
内容説明
赤字の会社の再建には、“流れる血”を止める緊急手術、つまり体質改善のための抜本的な改革が必要―具体的ノウハウを一挙公開。
目次
第１部 企業再生事例！年で一億円超の赤字を解消した業績改善手法
第２部 社員が活きる「実践目標作成マニュアル」（損益目標を作る；目標を作るより大切なこと；目標に執着を持たせるために；実践・目標作成マニュアル）
第３部 業績改善のための「実践目標管理マニュアル」（本当は誰でもできる目標管理；目標管理で人は成長する！）
著者等紹介
水谷宗弘［ミズタニムネヒロ］
経営コンサルタント、中小企業診断士。１９６８年生まれ、トヨタ自動車、上場不動産建設会社勤務後、中小企業診断士の資格を取得し、中堅コンサルティングファームに勤務。取締役部長、上席執行役員を歴任。「成果が出せなければコンサルタントではない」という信念のもと、徹底的な現場主義と実践的な目標管理によって、多くの企業の業績改善や社員・幹部の育成に貢献した手腕には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ミチル
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目標管理の有用性はよく読むところだが、「『自分の子供を就職させたい』という会社を作ればいいじゃないですか」というくだりがガツンときた。2009/06/15
