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出版社内容情報
吉田典生[ヨシダテンセイ]
著・文・その他
内容説明
部下のタイプ別に「マトリクス式」で徹底解説。
目次
1 「やる気のない部下」をますますダメにする言葉(部下に無理を強いる言葉―もっと頭を使って仕事をしろ!;無意識に部下を見下している言葉―君にはわからないだろうけど…。 ほか)
2 「やる気のある部下」を萎えさせる言葉(部下の“やる気”に水を差す言葉―ちゃんと自分で責任を持ってやってくれよ。;部下に“あきらめ”を感じさせる言葉―どうせまた会社の方針は変わるからさ。 ほか)
3 「できる部下」が1年で辞める言葉(「できる部下」特有の“越権行為”に過剰反応する言葉―それは君の仕事じゃないだろう。;“わかったような”口のきき方をする上司の言葉―それができれば、誰も苦労しないよ。 ほか)
4 「言われたことしかやらない部下」をつくる言葉(部下をロボットのように扱う言葉―考えている暇はない。とにかく実行しろ!;“業界”の一言で固定観念を植えつける言葉―結局、この業界は○○なんだよ。 ほか)
5 「空気が読めない上司」の言葉(部下が本気にしたら大問題の言葉―嫌なら辞めれば?;無意識の差別意識が表れた言葉―こっちは私のアシスタントです。 ほか)
著者等紹介
吉田典生[ヨシダテンセイ]
有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役。コミュニケーションコンサルタント。ICF(国際コーチ連盟)マスター認定コーチ。1963年、三重県伊勢市生まれ。就職・採用関連のメディア制作に従事したのち、ジャーナリストとして独立。主に組織の人材開発や、人と組織の関係をテーマに、数多くのリーダーや現場を取材。ビジネス誌や人事専門誌、就職情報誌などで執筆。一方で、仕事を通じて関心を持ったリーダーシップやコーチング、組織心理学などを学び、2000年以降は、経営者、リーダー層に対するエグゼクティブコーチとして活動。また、「人の輝きを礎とした社会創り」に向けた対話のアプローチや、『ビジョンマッピング』をライフワークとして展開する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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