内容説明
成長企業の社長はなぜワンマンか？仕掛け人のノウハウ満載。経営者・参謀役・マネージャー必読。
目次
１部 右脳戦略・左脳戦略（堀口×亀井対談（用語説明）―戦略をデザインする
企業インタビュー―企業事例）
２部 実践的右脳経営（戦略―戦略は仮説；実行―実行は難しいと認識すべき；倫理＝凡事徹底―当たり前の事が一番大切；創業者から２代目への事業承継―起業家・創業者と２代目の視点からの経営論）
著者等紹介
亀井芳郎［カメイヨシロウ］
中小企業診断士・ＭＢＡ／経営管理修士（兵庫県立大学大学院）。１９７６年同志社大学卒業後、服飾品の輸入商社・三喜商事で海外ブランドの展開を通して、ブランド開発に取り組み、営業部部長を経て、経営企画室長などを歴任。１９９９年オンリー入社、Ｔｈｅ＠ＳｕｐｅｒＳｕｉｔｓＳｔｏｒｅを立ち上げ、２００２年同社社長を引き継ぐ。２００５年大阪証券取引所ヘラクレス上場。２００６年社長を退任し、コンサルタントとして独立
堀口秀司［ホリグチシュウジ］
１９７９年３月大阪芸術大学デザイン学部グラフィックデザイン学科卒業後、バンド活動などを経て１９８１年１月デザイン製作のエーゼットビジコム入社。ハンズプロジェクトを経て１９９５年ネイムスを設立、ファッション、食を中心に多業種のブランディングに関わり、数多くの実績を上げてきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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