出版社内容情報
コロナ禍で、個人は、企業は、いま何をすべきか。
ＤＸトップコンサルタントが、１０年後の世界で生き残るための
ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）推進ポイントを徹底解説！
【内容紹介】
● １０年後はこんな世界になっている ● ＤＸの戦略的な意味
● 現状の延長でＤＸに取り組むと失敗する ● ＤＸ時代の資本政策
● 改善でも変革でもない。求められるのは創造
● 既存事業と切り離し、全く新しく作る
● 社内ベンチャーかスタートアップか ● スタートアップの成長に乗る
● 既存事業でＤＸをやるべきでない理由
● それでもやるなら延命措置と位置づける ● 事業の世代交代を考える
内容説明
新たな世界で生き残るためのＤＸ推進ポイントを徹底指南！
目次
第１部 ＤＸの戦略的意味（１０年後の世界をゴールとすると…；ＤＸの戦略的な意味；現状のＤＸに取り組むと失敗する；Ｃｏｖｉｄ‐１９のパンデミックがＤＸに与える影響）
第２部 新たな世界で生き残るためのＤＸ（改善でも変革でもない。求められるのは創造；新規事業開発をするには；社内ベンチャーかスタートアップか；スタートアップの成長に乗るには）
第３部 既存の事業を改善するためのＤＸ（既存事業でＤＸをやるのは、これだけ大変；いまの事業をＤＸ化する；アフターコロナのＤＸ）
第４部 成功と失敗の境目（正解のない未来を創る；おまけ：ＤＸミートアップのご案内）
著者等紹介
兼安暁［カネヤスサトル］
米国系コンサルティングファーム、ベンチャー企業、一部上場企業を経て、フリーのコンサルタントとして独立。日本で最初に基幹システムをＬＩＮＵＸ上で導入。Ｔポイントの立ち上げに、リードアーキテクト兼システム総責任者として貢献。小売流通、貿易、物流、製造、エネルギー、コミュニケーション、造船、金融、不動産、ＩＴ、製薬、農林水産業、旅行業、メディア、通信、ＥＣ、航空宇宙など、あらゆる産業を経験。２０１６年より、Ｆｉｎｔｅｃｈ、Ｒｅｔｅｃｈを中心に起業支援。米国、東南アジアで事業を自ら立ち上げ中のものも含め、これまでに２００以上のＤＸ案件に携わる。著書に『イラスト＆図解でわかるＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）』（彩流社）がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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