「弱いリーダー」が会社を救う

井上 健一郎【著】

彩流社（2015/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 168p／高さ 19cm
• 商品コード 9784779121807
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

強いリーダーは、永遠に勝てるのか？なぜ今、「弱いリーダー」が必要なのか？次世代リーダー必読の書！

目次

第１章　「強いリーダー」から「弱いリーダー」へ―新時代のリーダーシップ論（リーダーシップ論は時代とともに変化しています；「強いリーダー」の頭の良さは「論理的思考力」から生まれる；「強いリーダー」の動きの良さは「積極性」から生まれる；本当にそうなのでしょうか？「強いリーダー」の弱点とは；なぜ今、「弱いリーダーシップ」が必要なのか）
第２章　「弱いリーダー」ってなんだ！？１―「論理的思考力」を疑ってみる（若手社長、川上武（４２歳）の改善計画はなぜうまくいかなかったのか？
二代目当主、橘光男（３９歳）がつまずいた近代経営手法の落とし穴）
第３章　「弱いリーダー」ってなんだ！？２―「積極的行動力」を疑ってみる（笹田光輝（３４歳）のドン（鈍）なリーダーシップ
カリスマリーダー候補、荒川美穂（３４歳）の迷い）
第４章　「弱いリーダー」が生み出す４つの理想像―「弱いリーダー」だけが創造型チームをつくれる！（ビジネスでもっとも大切なこと―「問題解決力」こそリーダー必須の条件；「弱いリーダー」とはこんな特徴を持っている；「弱いリーダー」が率いるチームの４つの理想像）

著者等紹介

井上健一郎［イノウエケンイチロウ］
組織開発デザイナー。中小企業診断士。アカラ・クリエイト（株）代表取締役社長。究和エンタープライズコンコード（株）顧問。慶應義塾大学、経済学部卒業後、（株）ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。「クリエイティブな世界における成功の裏で、人の感情の動きが大きく作用する」という経験を活かし、現在、「感情」に焦点をあわせた企業の組織開発を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ボンヤリノスキー]

リーダーになりたくなくたってリーダーにならざるを得ない人ってたくさんいるだろう。またはリーダーとしてやっていきたいが、一般的なイメージとしての強いリーダーシップは自分には難しいと感じている人もいるだろう。そんな人がリーダーになってしまった時に背中を押してくれる本だ。サーバントリーダーシップを中心に、こうしたリーダーシップ像がこれまで以上に注目されるのはそういう時代に突入しているからなのか。自分には非常にしっくりくる内容で面白かった。

2018/06/04

[takasan]

なるほど、こういう考え方もあるのか

2016/03/09