内容説明
日本がこわれた後に、私たちはどう生きていくのか。これからの地方創生は「地域プロデューサー」が担う！
目次
第１章 被災地から学ぶこと
第２章 ダメダメ社長になった理由
第３章 ニュータウンをふるさとに
第４章 社会的弱者が世の中を変える
第５章 逆転の発想の経営論
第６章 ポスト現代社会をみすえる
著者等紹介
高橋英與［タカハシヒデヨ］
１９４８年岩手県生まれ。（株）コミュニティネット代表取締役。高齢者向け住宅を運営するほか、地域づくりのコンサルティングや地域プロデューサー養成講座などを行う。母の家出と父の失踪により、戦後直後、極貧の子ども時代を過ごす。（株）ＣＡＯＳ建築設計勤務の後、（株）連空間設計を設立し代表取締役就任、コーポラティブハウスづくりを手がける。１９８３年任意団体生活科学研究所を設立、１９８７年（株）生活科学研究所（現：（株）生活科学運営）を設立し、高齢者住宅や有料老人ホームづくりに本格的に携わる。２００６年から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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壱萬参仟縁
21
地縁・社縁に変わる新共同体は、地域プロデューサーが担う（６頁）。地域プロデューサーは、高齢化や過疎化の地域問題を解決するに当たって、住民、行政、企業ニーズを探り、予算調整、将来の道筋をつける人（５７頁）。読書サークルなどのサポートもしているという（８２頁）。高齢者ケア雇用→税収⇑→人口減停止の流れを（９０頁）。著者のポリシーは、弱者には寄り添い、強者には噛みつく（１２２頁）。生殺与奪の権利を自分以外の誰かに握られない社会（１５５頁）。2016/03/06
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