内容説明
７つのＨで会社は劇的に変わる。うまくいっている会社ほど、多くの“Ｈ”がある。中小企業だからこそ手に入れられる“Ｈ”もある。“Ｈ”がない会社に未来はない。採用、教育、人事評価等の極意がわかる人事マネジメントの新決定版。
目次
第１章 理念なき企業にＨＩＳＴＯＲＹなし―フィロソフィー・マネジメント
第２章 ＨＯＮＥＳＴな採用活動が未来を決める―エントリー・マネジメント
第３章 ＨＥＡＬＴＨは成果に直結する―コンディション・マネジメント
第４章 ＨＵＭＯＲのない教育に意味はない―エデュケーション・マネジメント
第５章 社内イベントにはＨＯＳＰＩＴＡＬＩＴＹが不可欠―イベント・マネジメント
第６章 経営者こそ誰よりもＨＡＲＤな姿勢で―コーポレート・バリュー・マネジメント
第７章 人事評価に必要なのはＨＵＭＡＮＩＴＹ―アセスメント・マネジメント
著者等紹介
平堀剛［ヒラボリツヨシ］
１９６１年生まれ、東京都出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表パートナー。コンサルティングキャリア１８年。電子メールのドメインの＠ｋｏｋｏｒｏｉｋｉ（心意気）を土台にしたコンサルティングに定評がある
小川晴寿［オガワハルヒサ］
１９６９年生まれ、千葉県出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表パートナー。“Ｗａｒｍ Ｈｅａｒｔ，Ｃｏｏｌ Ｈｅａｄ”を地でいくコンサルティングでクライアントからの信頼も厚い。ビジュアルにこだわった資料作成、社内行事のユニークなネーミング、キャッチコピー作りなど、右脳系の仕事も得意である
森尾太一［モリオタイチ］
１９７６年生まれ、奈良県出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティングチーフコンサルタント。“Ｈｏｓｐｉｔａｌｉｔｙ”を切り口にした「顧客満足度向上」と「チームビルディング」を得意とし、年間１００本もの研修をこなす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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