- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
どのような心構えや姿勢で企業経営に対処すべきか、またその執行において人や組織に対してどう対応したら良いのか。ホンダ、トヨタ、日産、スズキの経営研究から、実践的なマネージングのノウハウを導きだす、リーダーになるための養成読本。
目次
第1章 リーダーシップと企業進化(リーダーシップの条件は永久不変;リーダーシップと企業家精神)
第2章 トップ経営者研究(トヨタ研究―奥田碩;日産研究―カルロス・ゴーン;ホンダ研究―川本(4代目)・吉野(5代目)・福井(6代目)
スズキ研究)
第3章 リーダーに求められるマネージメント(リーダーのマネージメントとは?;リーダーのスキルと姿勢)
第4章 リーダーに必要とされる能力(方針形成能力・意思決定能力(コンセプチュアルスキル)
対人関係能力(ヒューマンスキル)
専門能力(テクニカルスキル))
第5章 企業家精神とマネージメントの融合―著者の原体験例
著者等紹介
島田昂一[シマダコウイチ]
1965年、本田技研工業株式会社入社。ホンダ・オブ・アメリカマニュファクチャリング・インク副社長・最高財務責任者、株式会社ホンダアクセス常務取締役管理本部本部長、コンプライアンスオフィサーを経て、現在、株式会社JBパートナー代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。