出版社内容情報
勝てるチームのリーダーがやっていること
甲子園で結果を出す監督は何が違うのか。
★大谷翔平、佐々木麟太郎、菊池雄星…花巻東から“怪物”が次々出てくる理由
★なぜ大阪桐蔭・西谷監督は全国からエリート人材を集められる？
★須江監督が推し進めた仙台育英のイメージ戦略…etc.
いま活躍している監督の指導法と戦略づくりを読み解けば、高校野球がさらに楽しくなるだけではなく、教育やマネジメントの正解も見えてくる！
2024年から導入された低反発バット、2020年からスタートした球数制限、近年の体罰やしごきへの厳しい風当たり…
ルールやモラル意識など時代の変化の波に常に晒されながらも、結果を残し続けているチームの監督は、何をやって、何を“やらない”のか？
内容説明
「強い高校」のマネジメント、戦略、育成、コミュニケーション術とは？
目次
第１章 現代の高校野球を先頭で率いる監督たち（現役随一のスター監督 仙台育英・須江航が実践する「データ」と「感性」を融合させたチームづくり；“最強”の名をほしいままにする大阪桐蔭・西谷浩一のリクルーティング力と巨大戦力の活かし方；昭和、平成、令和で勝ち続ける、明徳義塾・馬淵史郎の観察眼）
第２章 甲子園に新しい風を吹かせる“ニュータイプ”の監督たち（「究極はノーサイン」慶応義塾・森林貴彦の自主性を高める教育；伝統校を蘇らせた作新学院・小針崇宏から学ぶ「基本＋変革の黄金比率マネジメント」；コンビニ店長から甲子園準決勝へ 明豊・川崎絢平の「認めるコミュニケーション」と「凡事徹底」；「個」と「チーム」をともに強くする敦賀気比・東哲平の徹底した“準備力”）
第３章 組織の力を最大化させる「チームづくり」の達人たち（批判を呼んだ発言に隠された下関国際・坂原秀尚の圧倒的な熱量と覚悟；甲子園通算勝利数歴代２位 智弁和歌山・高嶋仁が少数精鋭のチームをつくったわけ；「僕は選手に好かれたい思ったことは、一度もありません」東海大菅生・若林弘泰の“昭和な指導”に秘められた想いとは）
第４章 個の力を最大化させる「人材育成」の達人たち（大谷翔平、菊池雄星、佐々木麟太郎…花巻東・佐々木洋の圧倒的な“個”を生み出すための極意；ゴールデンコンビ横浜・渡辺元智と小倉清一郎が「チーム力」と「個の力」のアップを両立できたワケ；「アグレッシブ・ベースボール」を標榜する 東海大相模・門馬敬治の“攻めの姿勢”と盤石な投手運用；強力打線をつくり上げた日大三・小倉全由が大事にした「選手ファースト」の意識）
第５章 まとめ・考察（個を育成するために必要なこと；強い組織のつくり方；結果を出すための采配とチーム運用）
著者等紹介
ゴジキ［ゴジキ］
野球評論家・著作家。週刊プレイボーイやスポーツ報知、女性セブン、日刊ＳＰＡ！などメディアの寄稿・取材も多数。Ｙａｈｏｏ！ニュース公式コメンテーターにも選出（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Book Lover Mr.Garakuta
ええやん！朝活！
天切り松
ちび太
