ＢＢＴビジネス・セレクト プロフェッショナルの鍛え方

高橋 俊介/内田 和成【編】

ゴマブックス（2007/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 178p／高さ 18cm
• 商品コード 9784777107339
• NDC分類 335.04
• Cコード C0234

内容説明

幕末、戦後と並ぶほどの大変革期にさしかかっている現在。「ボーダレス」、「マルチプル」、「サイバー」といった、これまでにはまったく存在しなかった要素が噴出している。明治維新の志士たち、戦後日本を支えた企業の経営者たちがそうであったように、急成長を見せるベンチャー企業の経営者たちが、今後の日本を支えていくだろう。熱く強い意志を持つ新進気鋭の起業家たちの多くは、新卒で経営コンサルティング会社に入り、２０代のときに厳しいトレーニングを受けてきた。優秀な経営者を輩出する経営コンサルティング会社。そこには、これからの日本経済をリードする人材を育成していく「何か」がある。経営コンサルタントから新進気鋭の若手経営者へ。世界標準となった３０代社長が持つスキルとマインドとは。

目次

プロローグ　日本のビジネス界における経営人材の輩出・育成の現状
第１章　マッキンゼーの企業風土が経営者を育てた
第２章　型ができるとポケットができる
第３章　夢追い人―日本から世界一を目指すために
第４章　まじめで、地味な事業をしっかり作り上げたい
第５章　布石を打って満を持す
第６章　Ｅコマースの申し子・ケンコーコムの成功の秘密
第７章　技術に立脚したグローバル企業

著者等紹介

高橋俊介［タカハシシュンスケ］
慶應義塾大学大学院政策メディア研究科教授。組織・人事に関する日本の権威の１人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。その後、ザ・ワイアット・カンパニー（現ワトソンワイアット株式会社）に入社。９３年に同社社長を経て、９７年に独立。人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中

内田和成［ウチダカズナリ］
早稲田大学大学院商学研究科教授。ボストンコンサルティンググループシニア・アドバイザー。東京大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士（ＭＢＡ）。日本航空株式会社を経て現在に至る。ハイテク企業、情報通信サービス企業を中心に、マーケティング戦略、新規事業戦略、中長期戦略、グローバル戦略策定等のコンサルティングを数多く経験している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[より]

★★★

2018/04/22

[boyblue]

大前研一の記述部だけでいいかも。タイトルと内容があってない。南場さんがすごいということはわかった。

2010/08/24

[Grace]

マッキンゼー、BCGなど経営コンサル出身者で現在起業家または大企業の役員になっている人たちのインタビューをまとめたもの。それぞれ論理的な問題発見・解決力がコアスキルになっているようだが、それ＋αとして人のよさ、誠実さ、などがあること、彼らなりに壁にぶつかりながらも乗り越えてきたことが書かれている。

2013/08/14

[w]

やはり20代前半は詰め込み。

2012/05/09

[復活!! あくびちゃん!]

「コンサルティングファーム万歳!!」っていう内容。タイトルに騙された?!

2009/01/13