図解 現場力―「強い企業」には「強い現場」が存在する！

遠藤 功【著】

ゴマブックス（2005/12発売）

• サイズ B5判／ページ数 95p／高さ 26cm
• 商品コード 9784777102785
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

「トヨタや花王の競争力は現場にある！」ベストセラー『見える化』の原点がここに！「現場力」とは「自律的問題解決能力」だ！ダブルループのＰＤＣＡを回すことで、現場は劇的に変わる！身の丈に合った戦略が優位性を構築する。「強い現場」＝「見えている現場」の作り方が分かる。

目次

Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　「強い現場」とは何か
１　企業哲学としての「現場力」
２　脱・事なかれ主義
３　主権在現
４　自律的サイクルを埋め込む
５　「見える」仕組み
６　オルガナイズ・スモール
７　継続する力

著者等紹介

遠藤功［エンドウイサオ］
早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー取締役会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大のコンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人取締役会長として、経営コンサルティングにも従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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