僕は、だれの真似もしない

前刀 禎明【著】

アスコム（2012/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 278p／高さ 19cm
• 商品コード 9784776207375
• NDC分類 159
• Cコード C0034

内容説明

ジョブズに日本を託され、掟やぶりの方法でアップルを復活させた仕掛け人、初の著書。だれもやっていない方法で世の中にインパクトを与える、「セルフ・イノベーション法」を初めて明かす。

目次

第１章　本当の「価値」とは何か？―自分にしかできない方法で、人を感動させる方法
第２章　僕がスティーブから学んだこと―アップルとスティーブ・ジョブズのイノベーション
第３章　なぜ、人は変われないのか？―セルフ・イノベーションを阻む８つの悪とは
第４章　人々の想像を超えてゆけ！―セルフ・イノベーションを起こす１１の決意
第５章　感性を磨く７つのトレーニング―他人が気づいていない価値を見つける方法
第６章　セルフ・イノベーションを加速する方法―世の中にインパクトを与える人になる１２のアクション

著者等紹介

前刀禎明［サキトウヨシアキ］
１９５８年生まれ。慶應義塾大学大学院管理工学修士課程修了。株式会社リアルディア代表取締役社長。ソニー、ベイン・アンド・カンパニー、ウォルト・ディズニー、ＡＯＬを経て、１９９９年に株式会社ライブドアを創業。２００４年、日本市場で低迷していたアップルをたて直すべくスティーブ・ジョブズ氏に日本を託され、米国Ａｐｐｌｅマーケティング担当ヴァイス・プレジデント（副社長）に就任。同年、アップル日本法人代表取締役を兼務。日本独自のマーケティング手法で、ｉＰｏｄ　ｍｉｎｉを大ヒットへと導き、「ｉＰｏｄの仕掛人」と呼ばれ、日本におけるＡｐｐｌｅブランドを復活させて一躍脚光を浴びる。米国本社で行われるジョブズ氏主催のエグゼクティブ・ミーティングに本社勤務以外の人間として初めて参加し、アップルの世界戦略とマーケティングに大きく貢献した唯一の日本人としても知られる。２００７年、ビジネスパーソンから子どもまで、「明日のジョブズを輩出する」ための人材教育会社リアルディアを設立し、創造的知性を高める五感教育プログラムを提供するＲＥＡＬＤＥＡＲＩＮＳＴＩＴＵＴＥなどを運営。モーションビート取締役会長を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[徒花]

スティーブ・ジョブズからアップル日本法人の代表取締役社長を勤めた人物による、セルフ･イノベーションを起こしてビジネスに生かす方法をまとめた一冊。結局のところ、タイトルのままで、与えられたもの、これまでの常識、ルールを疑い、それを是としない姿勢を貫くことの重要性がひたすら説かれている。話の内容的に仕方がない部分はあるが、メッセージ部分は抽象的でわかりにくさはある。スティーブ･ジョブズとの逸話部分とかはおもしろい。

2019/02/10

[Willie the Wildcat]

感性と行動力。先端を駆け巡る華やかさが嫌でも目立つが、印象深いのがライブドアの責任の取り方。どん底の辛い時の言動に垣間見える人としての本質。本題の主旨も、この”本質”。逆説的に鼓舞する手法に、時にドキッとするが、Don't settle ！など、妥協しようかとする弱気を奮いたたせてくれる。無論、台本は自分で作らなきゃ！

2015/01/27

[Thinking_sketch_book]

★★★★★　なかなか面白い本です。本を開くまで知りませんでしたが、著者はめざましテレビのさきつぶの方でした。誰でも人の真似をして普通に生きたくなる一方、真似をしていては他の人を超える事はできない。ワクワクする生き方、人を感動させる生き方を自発的に行うべきだ。データ依存、経験や空気依存の生き方からの脱却を図る事にしました。

2013/04/28

[Tenouji]

セルフイノベーション。その本質を文字にすれば凡庸になるけれども、実践するのは難しい。つまるところ、教育内容につながったりするんだけど、実は天邪鬼という性格の話しだったりしてｗ。

2017/10/03

[ひろ☆]

面白かった。イノベーション、Wikipediaを見ると、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。最近の風潮は、成功しているケースや人のマネをすることに重きをおかれている感じがするので、とても刺激になった。

2013/04/20