内容説明
仕事相手、上司、部下、友人、家族…。つきあいたくないけど、つきあわなきゃいけない、ビミョーな「あの人」のあつかい方。
目次
第１章 人間関係編―飲み会で王様のように振る舞うビミョーな人（エレベーターを降りる順番；飲み会で王様のように振る舞うビミョーな人 ほか）
第２章 プロ意識編―一流のコピー取りと三流のコピー取りの違い（すぐに優先順位をつけるビミョーな人；もしもＢＧＭが突然止まってしまったら ほか）
第３章 習慣編―オリーブの木が枯れたワケ（手帳のマス目を８分割すると未来が変わる；読書する時間がない！をなんとかする ほか）
第４章 リーダーシップ編―自分ができていないことを部下に教えてはいけないのか？（新入社員は喉が渇いていない！？；ビミョーな先輩のイキなはからい ほか）
第５章 モチベーション編―自分の心に火を灯せないビミョーな上司たち（自分の心に火を灯せないビミョーな上司たち；クルマ買うなんてバカじゃないの？ ほか）
著者等紹介
小倉広［オグラヒロシ］
株式会社フェイスホールディングス、株式会社フェイス総研代表取締役社長。１９６５年新潟県生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部を経て組織人事コンサルティング室課長。２００３年現フェイスホールディングス代表取締役就任。リーダーシップ開発と理念浸透に特化したコンサルティング並びに教育研修を提供。顧客企業の組織づくり、人材育成を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ga-ko
6
わかってるんだけどね・・ということと、なるほど～といろいろ考えることが多かった。もしかしたら私がビミョーな人だなと反省することも多々。他の著作も面白そうだ。2015/12/06
m
6
表紙が決め手（笑）何度もぶつかる壁は越えなきゃまたぶつかるのね～・・・。仕事辞めたいとかあの人嫌だとか、結局形を変えてまた戻ってくる壁ってことね。とっとと越えましょう。2012/10/26
さなだ
5
図書館 前半が印象に残った。「変わるべきは相手ではない。自分自身である。」…逃げずに片付けないかぎり神様は同じ宿題を出し続ける／「過去と他人を変えることはできない。しかし、未来と自分は変えることはできる」／ああ確かになぁ…てところが多々ありました。2011/08/09
ちんれん
4
上司の指摘を個人攻撃と感じてしまうようになったので、自分は使えない厄介な部下ではないか？と思ったので、上司の目線で自分を見るいい本がないか探していたら、本書を見つけた。この人の別の本を紹介されて、そこから本書を知った。耳が痛い話が多くて考えさせられる内容だった。2020/10/08
fukura
3
「相手を大切にする」「自分を指さす」「誠実である」2013/08/31
-
- 和書
- 犬の星占い
