内容説明
人員整理、予算削減、方針転換、経営陣の交代、合併・再編・統合…。転機を乗り越え、新しい組織へと生まれ変わるための実践的ガイド。
目次
第１部 問題（問題は「変化」ではない；テスト事例）
第２部 解決策（いかにして手放すか；ニュートラルゾーンを通過する ほか）
第３部 変化への対応（絶え間ない変化に対応する）
第４部 結論（模擬事例；まとめ）
著者等紹介
ブリッジズ，ウィリアム［ブリッジズ，ウィリアム］ ［Ｂｒｉｄｇｅｓ，Ｗｉｌｌｉａｍ］
ＰｈＤ。世界的に知られる講演者、コンサルタント、作家であり、変化についての権威として知られる。数十年にわたって数千人もの個人と数百を超える組織に対し、トランジションに生産的に対処する方法を示した。２０１３年没
ブリッジズ，スーザン［ブリッジズ，スーザン］ ［Ｂｒｉｄｇｅｓ，Ｓｕｓａｎ］
ウィリアム・ブリッジズ・アソシエーツ会長。絶え間ない変化が引き起こす、困難に直面したリーダーや組織のコンサルティングを行っている。トランジション期の成長や革新のチャンスを利用して、変化のダメージを和らげる知識や手段を提供している。カリフォルニア州マリン郡在住
井上麻衣［イノウエマイ］
社内翻訳や留学関連の仕事に従事したのち、フリーランスの英語翻訳者となる。現在は書籍翻訳にも携わっている。訳書に『僕はガウディ』（井上舞名義／パイ インターナショナル）がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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図書館にない2021/11/19
